Foto: Hina
Prije napuštanja funkcije na koju je stigla sanirati prilike nakon afere bivšeg šefa Nadana Vidoševića, Škrtić je iznijela analizu stanja u Komori i nužnih promjena odnosno Clean start analizu. Na prvom mjestu naglasila je sveopći preustroj s definiranim ciljevima i strategijom kako ih ostvariti. Škrtić je rekla da je komora kvalitetan sustav.
"Koji se mora u što kraćem vremenu preustrojiti, redefinirati i početi odgovarati na potrebe gospodarstva i zajedno s njima sudjelovati u njihovim aktivnostima, od promjene organizacije, promjene poslovnih procesa. Veliki posao se mora odraditi u uspostavljanju suvislog informacijskog sustava, jedinstvene baze podataka pogotovo uvođenje funkcije interne revizije, kontrolinga izvješćivanja kako bi se osigurala ukupna transparentnost poslovanja."
Ipak, gotovo da nema dijela komore kojem analiza ne savjetuje redefiniranje ili redizajn počevši od financijskog poslovanja, upravljanja imovinom za koju je Škrtić navela da je bilo šlampavo i aljkavo zatim ljudski resursi, odnosi s javnošću ICT , unutarnja revizija, rad županijskih organizacija i ostalo. Dotaknula se umjetnina u vlasništvu komore te rekla da bi tu imovinu trebalo privesti svrsi.
"Mislim da komora najmanje što može napraviti je ovu silnu imovinu vratiti društvu tako da školuje i ulaže u znanje mladih, sposobnih, nadarenih i ambicioznih ljudi od osnovne škole do fakulteta."
Novi direktor HGK Luka Burilović, koji dužnost preuzima 1. travnja zahvalio se prethodnici i najavio nužne reforme.
"Ja najavljujem korjenitu reformu komore. Morat ćemo i smanjiti broj ljudi, dakle s manjim brojem ljudi raditi više i tako ostvarivati primarnu ulogu da ostanemo zaštitnik i promicatelj hrvatskog gospodarstva."