SVEN Marušić i Luka Abrus, partneri iz agencije Five, koja je početkom ožujka za 250 milijuna kuna u potpunosti prodana Endavi, gostovali su na N1 televiziji.
Endava je jedna od najvećih razvojnih grupacija na svijetu koja ima gotovo 7500 zaposlenih u 33 ureda diljem svijeta. Za početak Marušić je govorio kako je Five napredovao u godini obilježenoj pandemijom.
"IT sektor je nekako porastao dok su drugi padali i stagnirali. Jednostavno se većina djelatnosti preselila u digitalni prostor u prvom valu", rekao je. Što se, pak, prodaje Fivea tiče, Abrus kaže da je situacija za njih većinom ista kakva je bila:
"Five postaje dio grupacije i za nas se ne mijenja puno jer nastavljamo graditi svoju viziju. Endava je to prepoznala i očekuje da nastavimo to raditi. Dio novca ide u poslovanje, a dio u druge biznise, ali radi se o potpunoj akviziciji", kaže.
Što zapravo rade?
Ističu i kako je Five za hrvatske prilike velika agencija, ali za svjetske, čak i samo njemačke prilike, nije. Trenutno imaju četiri ureda u Hrvatskoj, a tu je i jedan u New Yorku u kojem je zaposleno 14 ljudi.
Marušić je objasnio i što Five točno radi:
"Radimo aplikacije razne, web i mobilne aplikacije i web siteove. Međutim, proces je puno kompleksniji, radimo i usluge konzaltinga razvoja proizvoda. Iz različitih industrija od nas naručuju usluge, znaju da smo stručnjaci."
Kompletni proces akvizicije krenuo je prije godinu dana, objašnjava Abrus. Naime, tada su krenuli razmišljati kako proširiti posao.
"Za početak, nas trojica danas radimo u multinacionalnoj kompaniji i samim time smo si povećali igralište na kojem igramo, iz druge lige ubacili smo se u prvu. Endava možda je velika nama, ali u globalnom smislu je i ona mala", govori Marušić, dok je Abrus objasnio kako je firma procijenjena na 250 milijuna kuna.
"Postoje jasne metode valvacije firme. Na kraju dana mi nismo tražili nekog tko će nas cijeniti samo po profitabilnosti jer to ne pokazuje stvarnu vrijednost firme. U Endavi smo našli partnera koji nas je cijenio na jednoj finoj razini, miksu čiste matematike i onog što naš doprinos toj firmi može biti u sljedećim godinama", veli Abrus.
"Volimo što radimo i želimo da naši klijenti budu uspješni"
Treći iz ekipe, Viktor Marohnić, prije deset godina život je posvetio firmi te se preselio u New York gdje je i osnovao obitelj.
"Amerika voli ambiciozne ljude i ljude koji su voljni raditi. Mi smo jako puno putovali, slali cijele timove da budu blizu klijentima. Naš diferencijacijski faktor je što stvarno volimo to što radimo i stvarno želimo da naši klijenti budu uspješni. Naši ljudi se vraćaju preko preporuke već 12, 13 godina", govori Abrus, a Marušić se nadovezao:
"Pokušavali smo čitavo vrijeme tu filozofiju uspjeha klijenta progurati kroz cijelu kompaniju. To se mora probiti do svakog u firmi, mora biti usađeno u DNK i vjerujem da smo to uspjeli. Iz neke pozicije profitabilnosti i kratkoročno to nije uvijek najbolja stvar, ali dugoročno je dobro."
Žene čine 42% menadžmenta tvrtke
Inače, 100% njihovog djelovanja je izvoz, a 95% je izvoz u Ameriku. Prosjek godina u Fiveu je oko 3, a žena je 35% ukupno te 42% u menadžmentu. Radno vrijeme je fleksibilno. Traje 8 sati, ali Marušić i Abrus kažu da im je sasvim svejedno kada će se to radno vrijeme odvijati i gdje. Dosad su zapošljavali oko 70 ljudi godišnje i to planiraju i u budućnosti.
Zapošljavaju po sposobnostima, a ne isključivo na temelju diplome.
"Nama je dosta bitno da ljudi koji dođu kod nas imaju još puno naučiti. Nema dosta firmi iz kojih mi možemo uzeti gotov kadar pa nam je svejedno uzeli studente ili nekog iz druge firme. Naša firma postaje rasadnik kadrova i često ljudi nakon nekoliko godina kod nas pokreću svoje firme", rekao je Abrus, a Marušić dodaje:
"Mi pratimo što se događa na akademskoj sceni. Međutim, davno smo prestali diskriminirati po fakultetu, imamo odličnih ljudi s Ekonomskog, s Političkih znanosti… Često se ljudi s tehničkih fakulteta, koji su imali developerska znanja, mogu lako ubaciti u taj proizvodni proces, ali ne bih nikakva pravila donosio. Svi su dobrodošli, važan je stav, a ne formalna edukacija."
IT ne očekuje pomoć države
Ističu i kako kvalitetnih IT-jevaca u Hrvatskoj ima, ali ih nema dovoljno. Od države, pak, ne traže pomoć.
"Trebalo bi napraviti masu drugih reformi, a IT-ju se maknuti s puta. Puno su važnije neke druge reforme. Naravno, nula posto poreza bi dugoročno donijelo jako puno benefita zemlji, ali mislim da domaći IT sektor ni ne očekuje neku pomoć", veli Abrus, a Marušić se slaže:
"Mi ne tražimo ništa, ja iskreno mislim da se Hrvatska ne može dugoročno bazirati na IT-ju. Ulozi u IT su minimalni. Mi smo se fokusirali na high end proizvode s manjim brojem ljudi. Država tu ne može napraviti ništa niti treba što napraviti za IT."
Marušić i Abrus slažu se i kako nema uspjeha u komfor zoni.