"Želimo odgovorne, disciplinirane i motivirane ljudi, a nagrađujemo ih slobodom. Najbolji je primjer naša politika što se godišnjih odmora tiče. Ukratko, nemamo je. Fokusirani smo na obavljeni posao, a ne na to koliko su dana radili. Prije 2004. imali smo klasični model godišnjih odmora sve dok nismo shvatili da nitko ne prati koliko sati u danu netko provodi radeći. Zašto bi se zamarali s tim je li zaposlenik na godišnjem proveo dva ili četiri tjedna? To su ostaci industrijske ere", rekao je Hastings.
Međutim, ovdje se ne radi o novotariji jer riječ je o ideji koju su prigrlile mnoge moderne tvrtke koje ne žele nezadovoljne radnike koji pate od tzv. "burnout sindroma". Sličnu je praksu uveo i IBM koji svojim zaposlenicima daje mogućnost ranijeg odlaska s posla i uzimanje slobodnih dana bez prethodne najave, a bitno je samo to da na kraju dana posao bude obavljen.