JEDNO jednostavno pravilo za maksimiziranje učinkovitosti tima.

Bivši izvršni direktor Amazona Jeff Bezos uveo je pravilo za svoje zaposlenike koje glasi "dvije pizze po timu". Ne, nije se Bezos brinuo za liniju svojih zaposlenika, nego ima zanimljivu teoriju.

Veća individualna produktivnost

Teorija kaže da bi svaki tim trebao biti dovoljno mali da se može nahraniti samo s dvije pizze. Prema stranici Amazonovih web-usluga, koja detaljno opisuje pravilo o pizzi, manji tim također može dovesti do povećanja individualne produktivnosti. U dokumentu piše da "ni na jednom timskom sastanku ne smije biti toliko članova da dvije pizze ne mogu nahraniti cijeli tim".

Bezos vjeruje da bez obzira koliko velika vaša tvrtka postane, ako ne možete nahraniti tim s dvije pizze, taj je tim prevelik. Obrazloženje iza toga je prilično jednostavno. Više ljudi = više svega. Više koordinacije, više birokracije, više kaosa – u biti sve ono što usporava stvari. Individualni učinak trpi i ljudi postaju manje angažirani.

Što je manji tim, to je bolja suradnja, a ona je vrlo važna. Manji tim će ostati usredotočen, imati jasniju predodžbu o tome što bi trebao raditi svaki dan i gubiti manje vremena na sastancima jer su članovi uvijek u kontaktu jedni s drugima. Također, to znači da je manja vjerojatnost da će se ljudi oslanjati na svoje kolege tijekom dana, a više na sebe da budu najbolja, najproduktivnija verzija sebe za obavljanje posla svaki dan.

Sada se vjerojatno pitate - koliko se ljudi zapravo može najesti od dvije pizze? Pa, čini se deset ljudi ili manje.