"Vidljivo je da se teži napretku u svim kategorijama. Temelj svih planiranih rezultata je osvajanje prvenstva. To sa sobom nosi lakši ulazak u skupine europskih natjecanja, diže vrijednost igrača, marketinški rastemo. To moramo iskoristiti. Osvajanje prvenstva bi trebalo donijeti nove prihode za novi dugoročni rast. Za razliku od ove godine, očekuje se da iduća godina biti u dobiti. Predsjednik je rekao da se Hajduk bavi sobom, ali svi mi koji pratimo nogomet znamo da je HNL godinama neregularan, ne postoji ravnopravnost. Očekujemo od Uprave da u narednom periodu postavi jasne ciljeve i jasnu strategiju kako bi se do ostvarenja cilja i došlo. Dobar put bi bilo osnivanje Udruge prvoligaša."

"Temeljni kapital iznosi 35.598.378 eura, a vrijednost jedne dionice iznosi 66.36 eura. Vrijednost dionice zaokružuje se na 66 eura. Slijedom utvrđenog nakon provedene konverzije temeljni kapital iznosi 35.404.512 eura."

"Planirana dobit je 1.5 milijun eura, uz neto rezultat transfera od 9.2 milijuna eura. Vrijednost naših igrača nemamo u bilanci. Ne možemo prikazati koliko smo dugoročno stabilni. Ako ne igramo Europu, 40% budžeta moramo pokriti od transfera, a budemo li igrali Europu, to onda pada ispod 20%. Možemo biti ponosni na prihode iz redovnog poslovanja. I veći klubovi završavaju godinu u minusu. Zahvaljujem se Gradu. U zadnjih 15 dana smo počistili sve odnose s Gradom. Sad smo na nuli. Imamo čist i uredan odnos. Plan je igrati sedam domaćih utakmica u Europi, što bi prihod od ulaznica povećao dvostruko.

Grad je podigao podršku Akademiji s pet milijuna kuna na milijun eura. Za Europu smo stavili u plan grupnu fazu Konferencijske lige i dva osvojena boda. Rasti će i troškovi, za nešto više od tri milijuna eura. Tu ulazi povećanje plaće zaposlenicima za 17% zbog inflacije u 2023., plaće igrača rastu 12% zbog isplate bonusa na planirane rezultate. Nadam se da ćemo ih ostvariti."

"U pregovorima smo s Hrvatskim telekomom. Idemo napokon s naplatom Hajduk Digitala. Sve je testirano, krenut će 1. veljače. Svi koji se učlane imaju prvi mjesec gratis. Vidjet ćete puno novosti. Od rođendana 13. 2. svaki dan ćemo imati svoje vijesti od 19:11. Mislim da imamo dovoljno sadržaja. Svaki dan ćete moći vidjeti vijesti s Poljuda. Bit će dvije vijesti, sport i vrijeme. Vikendom ćemo imati analize kola. Dogovorili smo se s Joškom Lokasom za kviz. Naša Nera koja sada radi, idemo na novi level. Ključna nam je digitalizacija poslovanja. Sve nam ide u digitalizaciju, pokušavamo hvatati korak. Čekaju nas super stvari u novoj godini. Vjerujem da ćete svi uživati. Jedva čekam vidjeti vijesti, svaki dan u 19:11.

Suradnja s Gradom vezana za infrastrukturu, plan je obnova i rekonstrukcija Poljuda i planovi za izgradnju novog stadiona na Brodarici. Grad je inicijator, nositelj imovine. U drugom mjesecu će biti prezentacija gdje ćemo reći u kojoj smo fazi. Izrađuje se projektna dokumentacija, a država je omogućila da se 2025. godine povuče 27 milijuna eura, pola za Poljud, pola za Maksimir. Vjerujem da ćemo povući tih 13.5 milijuna eura. Za nas su ključni pomoćni tereni i Akademija.

Novi stadion donosi novu energiju za grad, ali i za klub. Naslov prvaka isto. Kod HNS-a postoji više pristupa, ključ je Udruga prvoligaša. Hajduk to zagovara dugi niz godina. Međutim, kuvertirana je naša želja. Treba nam još pet klubova. Mi možemo bez udruge. Imamo stadion, navijače, članstvo... Ponašamo se puno jače nego oni. Cijela liga ne može bez udruge. To i nas dijelom koči. Ako drugi klubovi ne žele udrugu, onda znači da su zadovoljni statusom. Mislim da budućnost HNL-a nije dobra bez angažmana klubova. Ako pet klubova bude za udrugu, mi ćemo biti šesti."

"ŽNK Hajduk je ambiciozan, bore se za kup i prvenstvo. Očekujem od njih dosta. Ciljevi Akademije u 2024. promocija minimalno dva igrača u prvu momčad, poboljšanje uvjeta za rad. Završetak i početak korištenja dva velika terena u Stobreču. Nadogradnja sustava ID selekcija uz fokus na razvoj igrača visokog potencijala s područja Dalmacije i Hercegovine. Mi kao Uprava nismo uspjeli u Europi. To nas mori. Tobol, Villarreal, PAOK. Bilo bi nam svima lakše da smo uspjeli. Radimo na jačanju skautinga, želimo se proširiti na Južnu Ameriku i Afriku. Imamo i talent skauting, to radi naš Mate Radić."

"Prva momčad, cilj je isti da je Hajduk konkurentan u svim natjecanjima. Kada ti predsjednik Nadzornog odbora kaže da moraš osvojiti, sve ti je jasno. Mislim da svi ovdje danas samo jednu želju imaju. Nama je fokus na sljedeća četiri mjeseca, od 27. 1. do 28. 5. To može obilježili naš život. Mislim da je ova momčad sposobna osvojiti naslov, ali smo svjesni izazova na tom putu. Imamo energiju, znat ćemo reagirati. Ako bude dolazaka, bit će i odlazaka. Nije nam važno dovesti ime, već kako to uskladiti. Ova ekipa ima balans. Cilj je na kraju prvenstva biti najuspješniji. Zadovoljila bi nas dvostruka titula, ali vidjet ćemo što vrijeme nosi. Gledamo samo sebe i sve ovisi o nama. Nitko nam neće biti kriv ako ne napravimo.

"Nastavljamo još jače. To je godina kada osvajamo prvenstvo. Ove godine smo imali 2990 učlanjenih beba, svaka beba nama puno znači. U planu za 2024. godinu je nova platforma web-trgovine. U potrazi smo za skladištem koje će nam omogućiti da budemo još uspješniji. Naš najveći problem ove godine je bio web-shop. Nije problem servera. Dobit ćemo puno jaču platformu koja će zadovoljiti naše potrebe. Planiramo preseliti FAN shop na Poljudu sa zapadne na istočnu stranu. U pregovorima smo s Mall of Splitom. Već jako dugo vremena tražimo i težimo napraviti shop u centru Splita."

"Vodili ste se ključnim pokazateljima uspješnosti koji su napisani u strategiji. Smatramo da bi Nadzorni odbor trebao biti čuvar strategije. Pobjeđivati, razvijati se, biti održiv. Sva tri ključna pokazatelja moraju biti u ravnoteži. Možda ne nužno u istom trenutku. Financijska izvedba je trenutno u neskladu."

Pelivan je odgovorio: "Kao klub ćemo se stalno vrtjeti u krugu rasta troškova. Sve dok ne počnemo igrati skupine europskih natjecanja bit ćemo u riziku. Dopustili smo nešto veći rizik jer smo svjesni da se titula ove sezone mora osvojiti! To je prvi korak u lancu. S ovom momčadi vjerujemo da mora i može osvajati prvenstva. Javljaju se poteškoće, vidjeli ste i protiv Dinama. Morat će se investirati, Niko je čarobnjak, dovede za 0 eura."

"Nije osvojen Superkup, nismo ušli u skupinu Konferencijske lige, a izostao je kontinuitet trenera prve momčadi. Nadzorni odbor je podržao Upravu u odluci smjene trenera. Zbog toga smo bili prozvani u medijima jer smo se svi pozivali na kontinuitet. Opravdano smo prozvani, ali kontinuitet nije cilj nego način. Imali smo izbor zadržati kontinuitet ili osvojiti titulu. Igra momčadi, psihofizičko stanje i rezultati po nama nisu ostavili dilemu po pitanju trenera. Podržali smo prijedlog da se Mislav Karoglan vrati u Hajduk. Nadzorni odbor daje pozitivnu ocjenu Upravi po pitanju sportske izvedbe. U vrlo aktivnoj poziciji smo za osvajanje prvenstva i kupa.

Na poslovnu izvedbu ne treba trošiti puno riječi. Ako vam prodaja raste 45%, to znači da se radi dobro. Bitno je naglasiti nastavak ulaganja u infrastrukturu. Početkom 2025. godine bi se trebalo pristupiti obnovi stadiona na Poljudu. Nažalost, da ne dolazimo do slajda financija, bilo bi jako dobro. Financijski dio je nažalost takav, kakav je. On je ružan. Minus od 12.5 milijuna eura, nitko ne može reći da je to dobro. Ono što je utješno je to što je i gospodin Matana istaknuo.

Puno je bolja situacija kada ne možete priznati prihod, a imate 'cash flow'. Nedostatak 'cash flowa' vodi društvo u smrt, a to nije slučaj. Bitno je naglasiti rast vrijednosti prve momčadi. To je vrlo vrijedna imovina. Mislim da je vrijednost od 51 milijuna eura konzervativna te da je vrijednost momčadi i veća. S obzirom na potencijal koji je ostvaren, Nadzorni odbor daje Upravi prolaznu ocjenu za 2023. godinu. Očekujemo da će financijski dio biti bolji."

 Predstavnik Našeg Hajduka Dino Marković: "Očekivali smo konkretne poteze Hajduka po tom pitanju promjena u HNS-u, a dobivamo samo prazne slajdove."

"Izabrali smo ovaj put, to je bila poslovna odluka. Mogli smo prodati jednog ili dvojicu igrača i biti mirni, ali ovo je bila poslovna odluka koju smo ciljano napravili. Imali smo opciju da budemo u plusu."

"Da smo proknjižili transfer Luke Vuškovića, završili bismo godinu pozitivnim rezultatom. Kao što sam prije desetak dana govorio na Gradskom vijeću, izgledno je da ćemo ovu godinu završiti s gubitkom, s obzirom na to da spomenuti rekordni transfer Vuškovića neće još biti proknjižen."

"Vidjeli smo maloprije na slajdu rezultat bez transfera, minus je veći nego zadnje dvije godine. Ali razumijem s obzirom na transfer Vuškovića. Prihodi rastu, brojke su bolje, ali 12 milijuna eura je cifra koja nije mala i treba ih nabaviti. Ta cifra predstavlja rizik poslovanja. Toga svi moramo biti svjesni. Krećemo se na tom nivou, 10, 11 milijuna minusa.

Od egzistencijalne važnosti je da konstantno radimo na promoviranju mladih igrača. Od Biuka, Ljubičića, Palaverse, Vuškovića... Promoviranje mladih igrača je ključno za održavanje kluba. Najtraženija skupina igrača je od 18 do 21 godine. U svakoj sezoni moramo imati dva do tri 18-godišnjaka ili 19-godišnjaka koji će imati relevantnu minutažu."

"Ovaj gubitak će biti računovodstveni, 'cash flow' je siguran. To je bolja opcija. Imamo prihode koji će se proknjižiti 2025. godine. Mi smo mirni, a prihodi će doći. U 2025. će netko imati 11 ili 15 milijuna dobiti, a hoće li imati keša, to ćemo vidjeti. Prihodi od ulaznica su veći za 10%. Prihod od TV prava su dvostruko veći u odnosu na 2022. Komercijalni prihodi su zabilježili najveći rast, a izostali su prihodi od Europe. Troškovi zaposlenika su rasli zbog troškova stručnog stožera prve momčadi i jačanje rostera. Prije smo imali jednog skladištara, sad imamo 3 plus student servis."

Bivši nadzornik Hajduka Denis Alajbeg postavio je pitanje sportskom direktoru Mindaugasu Nikoličiusu o principima skautiranja: "Imamo dva analitičara koja rade u stručnom stožeru prve momčadi. Imamo jednog novog u skautskoj službi i imamo nekoliko baza gdje možemo usporediti statističke podatke. Imamo plan izgraditi svoju bazu podataka za igrače koje dugo pratimo.

Koristimo razne programe koji su svima dostupni. Imamo domaćih skauta, njih je pet, a imamo jako veliku mrežu vanjskih skauta. Oni nisu zaposleni, rade 'pro bono'. Možemo ih poslati na određenim utakmicama. Pratimo neke igrače kao što je došao Lukas Grgić. Igrači koji igraju u Bosni, Austriji, Njemačkoj... Ti ljudi rade po učinku."

"HNS? Prije je bio prazan slajd, sada smo stavili 1%. Radi se o 1% naknade koju je izglasao HNS, bez obzira što klubovi nisu bili za to. Zašto? Zato što mogu. Mogli su i 10%. Valjda su mislili da je to bezobrazno. Mogli su dati i od svojih nagrada. Ok, nije nam nitko kriv. Klubovi su sami krivi. Da imamo Udrugu, drugačije bismo razgovarali. Klubovi su rekli da će tužiti, ali... Očigledno im nismo potrebni. Mi smo u 2022. platili 244.000 eura kazni, a u 2023. je taj iznos narastao na 428.000. Nije da nismo nekad zaslužili, ali očigledno Hajduk nije potreban HNS-u. U bitci za prvo mjesto nećemo dozvoliti da nas itko opstruira. Mi se bavimo sami sa sobom.

Za stvaranje jakog i moćnog Hajduka, jako smo blizu. Fali nam jedan sportski uspjeh u vidu seniora koji sad osjećamo. Bude li opstrukcija, znat ćemo se postaviti i odgovoriti. Navijači su naša najveća snaga. Mi pridonosimo HNL-u, a HNS ne pridonosi nama. Zahvalio bih se svim klubovima. Devet klubova ima problem kada mi dolazimo. Ti klubovi nam izlaze u susret. Imaju oni svojih problema, ograničenost. Imaju više troškova nego zarade. Mi dolazimo gledati Hajduka. Ne dolazimo navijati kontra, zato nas je toliko. Ne zanima nas tko je s druge strane. Prošli smo 105.000 članova. Prvi put prijeđena je granica od 100.000. Da smo prvaci ili ušli u Europu, vjerujem da bismo došli do 112.000."

"Očekujemo da prihod do kraja godine naraste na 6.5 milijuna eura. Kada smo došli, to je bilo ispod 800.000 eura. To bez terena ne vrijedi ništa, ali je to jedna sinergija koja dovodi do rezultata. Promijenili smo providera za Hajduk Digital. Brojke samo rastu, novi je dizajn aplikacije, a prava stvar će se dogoditi u 2024. Kadrovski smo se ojačali. Došla je direktorica digitalnih komunikacija. Vjerujemo da je Hajduk Digital nova zvijezda i veliki izvor prihoda. Danas je izašao Planet Hajduk.

Zahvalio bih se Gradu na ozbiljnoj investiciji, da riješimo prsten oko stadiona. Uspjeli smo to riješiti u rekordnom roku. Svi ste svjedoci koliko je to ubrzalo ulazak na stadion. Trenutno se 60% ulaznica prodaje online. Prije je bilo 25%. Došli smo do 20.000 pretplata, a otprilike 7000 ne dolazi u prosjeku na utakmicu. Razvili smo aplikaciju 'Sidi na moje misto' kako bismo to riješili. Dok čekamo novi stadion, obnovu, želimo da uđemo što prije na stadion."

Članica Uprave Marinka Akrap dala je izvještaj o marketinškim aktivnostima: "Važno nam je da stvorimo prodajni potencijal u svakom projektu. Dobar primjer je zeleni dres. Imali smo akciju 'Za bolji svit, Hajduk Split', a potom je došao zeleni dres. Sve naše kampanje su pomno smišljene. Gledamo što rade veliki klubovi. Ako želite stvoriti dodanu vrijednost, onda ne možete istim ljudima prodavati iste proizvode. Imamo kolekciju za kućne ljubimce, proizvode za njegu...

Imamo dva nova sponzora koji nisu nikad bili sponzori Hajduka. To je Lukoil, a tu je i Nexe. S njima ćemo početkom iduće godine potpisati suradnju. Njihovo ime će biti na juniorskim prsima. Prihod je 6.223.309 eura, od čega je 28.400 prodanih dresova. Prihod je 40% veći nego prošle godine. Svaka kampanja je gradila priču koja je dovela do ovog rezultata."

"Ovoj Upravi fali još seniorska Europa, ali uspjeli smo to s juniorima prošle sezone. Cilj nam je osvojiti dvije titule do 2027. godine. Nadam se da ćemo i to ispuniti. Fali nam Europa da sve to bude kako treba za klub ove razine. Kad smo došli u studenome 2020., momčad je vrijedila oko 19 milijuna eura, sada vrijedi oko 51 milijun (po Transfermarktu, nap.a.). Dva i pol puta smo povećali vrijednost momčadi, to je možda i najveća stvar koju smo napravili. Nedostaje nam Europa. Možete misliti kako bi bilo s ovakvom podrškom da Hajduk uđe u europsko finale. Za početak bi bilo dobro da uđemo u grupnu fazu. Na utakmici protiv Dinama u Zagrebu deset od 11 igrača je došlo bez odštete.

Za navijače je najvažnije prvo mjesto, a za klub je ključna Europa. Zamislite što bi bilo da Hajduk uđe u finale nekog europskog natjecanja. Nama je mjesto u Europi. To je najveći zadatak svih nas u nadolazećim godinama. Marko Livaja je naš ključni igrač, simbol ovakvog Hajduka. Sretni smo da je s nama, znamo da je i on sretan što je tu. Skauting i sportska strana rade dobar posao. Može se vidjeti koliko je to dobro. Čestitam Niki na tome. On sam zna koji su nam ciljevi. Bit svih igrača je da sada žele doći u Hajduk. S obzirom na trenutnu situaciju trebalo bi biti još lakše privlačiti igrače.

U 2023. smo prodali dvojicu igrača koje smo doveli, Jana Mlakara i Lukasa Grgića. Na njima je klub višestruko zaradio. Bilo nam je vrlo bitno kako ćemo odraditi transfer Luke Vuškovića. To je bilo bitno zbog reputacije kluba. Da bi dobili najveći transfer, to je Engleska. Problem je što Engleska nije EU, ima reperkusija o tome, ali bilo nam je vrlo važno da izaberemo dobar klub. Uspjeli smo napraviti taj transfer bez da je igrač igrao u reprezentaciji. Nije čak bio ni u U-21. Trenutno stanje, od 2004. smo prvi na zimskoj stanci.

Gledamo kao da ne vjerujemo da se to događa. Ono što nas zanima su pripreme i prva utakmica s Rijekom. Iznad smo svog financijskog potencijala. Imamo drugi proračun HNL-a, a prvi smo. Afirmirali smo dvojicu mladih igrača, Rokasa Pukštasa i Niku Sigura. Na jednoj od prvih skupština otkad sam tu odlučili smo ukinuti drugu momčad. Imamo Radomlje, Solin, Široki Brijeg. U tri države imamo tri kluba partnera. Svaki ima svoju autonomiju, ali razvijamo igrače. Sigur je došao iz Radomlja. Nadamo se takvoj suradnji i sa Širokim i sa Solinom. Sa svim igračima smo potpisali ugovore.

Ovi koji dođu iza nas imat će ekipu s tri godine ugovora i više. To je najveća vrijednost. Vrlo je bitno kada odeš da ostaviš klub bolji nego kada si došao. Ženski klub ima najuspješniju sezonu. Prvi put smo stavili i žensku ekipu na kalendar. I oni su ambiciozni. Preko 200 djevojčica trenira. Za njih tek dobro vrijeme dolazi. Nemojte se iznenaditi ako iduće sezone ŽNK Hajduk bude igrao Ligu prvaka na Poljudu. Ove godine imamo jednu od najmlađih momčadi juniorskog HNL-a.

Možda pati rezultat, ali naš cilj je razviti dvojicu igrača za seniore. Imali smo trenera juniora Tonija Golema koji je otišao u Rudeš. To nas je malo poremetilo, ali ne pravimo probleme. Podigli smo razinu rada u svim segmentima. Implementirali smo WISC test koji mjeri nogometnu inteligenciju za igrače Akademije. To je nešto po uzoru na AZ Alkmaar. Imamo i psihološko-pedagoški rad. Značajan broj klubova dolazi nama. Žele vidjeti kako mi radimo. Čestitke Akademiji na radu i na svemu što implementiramo, a nije vidljivo. Imamo pet ljudi u skautingu, predano rade, dosta su po terenu. To daje rezultate. Ne bi mi bili na prvom mjestu da nije skautinga i selekcije."

Splitski gradonačelnik Ivica Puljak još je u lipnju obećao da će poljudski stadion biti obnovljen.

>> Opširnije