"Puno je bilo napisa o članu Uprave za sport. To je iznimno važna osoba u klubu. Jako je malo ljudi koji mogu obavljati tu dužnost. Nije cilj popunjavanje te funkcije. On će doći kada procijenimo da smo našli pravog kandidata. Do tada će ta pozicija biti prazna."

"Kako je rekao naš bivši predsjednik i čudotvorac sportski direktor, 'karakterna momčad' uspjela je ubilježiti sedam poraza zaredom. Sigurno bi bilo puno zgodnije da o ovoj rezultatskoj katastrofi popričamo s bivšim predsjednikom Uprave, ali i bivšim nadzornicima. Podsjetit ću na članak osam, stavak 3: Stručnost kao temeljni preduvjet svih funkcija u Hajduku. Od 2020. imamo situaciju da je tadašnji Nadzorni odbor prihvatio sistematizaciju. Zanimljivo je da je odredba o uvjetima koje treba imati predsjednik Uprave ukinuta u ljeto 2020. godine, a onda je par mjeseci kasnije izabran gospodin Jakobušić. Očekujemo člana Uprave za sport, nasljednika gospodina Mile Nižetića.

Istaknuo bih da mi je, za razliku od negativnih mišljenja vezanih za kredit, drago da smo se vratili u financijske tokove. Podrška Upravi i nadam se da ćemo nastaviti u tom smjeru. Kada pogledamo sve skupa kako je predsjednik Brbić dao ostavku, radilo se o rezultatima. Sada je potrošeno puno više novca, a pomak je malen. Ljudi počinju misliti da ovo sve skupa počinje ličiti na neka prijašnja razdoblja za koja smo mislili da smo ih se riješili."

"Nismo bili prvi jer Dinamo troši puno više na igrače od nas. Oni 21, a mi 12 milijuna eura. Zadnje dvije godine je duplo povećan dio za plaće igrača. Trebamo se posvetiti drukčijem načinu razmišljanja. Iskustvo iz biznisa kaže da treba razmišljati radikalno drukčije. Izazivači moraju biti brzi, pametni i inovativni da bi ugrozili tržišnog lidera. Znanost, tehnologija u skautingu, trenažnom procesu. Drago mi je da obučavamo statističara. Mislim da nam treba suvremeni odjel kvantitativne analize.

Tu već kasnimo pet godina. Moramo imati najbolji softver, najbolje baze podataka da bismo napravili značajniji iskorak. Doveo bih najboljeg podatkovnog analitičara u Europi. Platio bih ga koliko treba. Kada gledamo najbolja rješenja iz prakse, zašto se ne obratiti našem klubu prijatelju Benfici i vidjeti kako su oni uspostavili sustav statističke analize. Gospodin Kalinić ima brojna poznanstva i to možemo iskoristiti. To nije jeftino, ali nije ni puno skuplje od godišnjeg ugovora nekog našeg igrača. Statističkom analizom možemo pronaći i trenera i igrače."

"Podržavam izlaganje gospodina Aljoše Pavelina. Laički, pošto sam pratio izlaganje gospodina Alajbega, ako ne izborimo skupine Konferencijske lige, mi smo klekli osam milijuna eura. Dragi moj Kale, neka ti je Bog u pomoći da uđemo u Konferencijsku ligu, inače ćemo opet plakati."

"Nakon opoziva gospodina Jakobušića u medijima je bilo puno krivih zaključaka. Nakon osvojenog prvog mjesta na polusezoni i dodatnog pojačavanja momčadi očekivali smo nastavak dobrih rezultata. Nažalost, i igra momčadi i rezultati su otišli u krivom smjeru. Nakon ispadanja u Kupu i tri uzastopna prvenstvena poraza Nadzorni odbor je odlučio opozvati predsjednika Lukšu Jakobušića. Smatrali smo da je to pravi trenutak za taj potez. Inicirali smo pokretanje novog četverogodišnjeg ciklusa.

Nije imalo smisla čekati kraj mandata postojećeg predsjednika Uprave. Cijeli proces odabira trenera i dalje traje. Zamislite što bi bilo da smo čekali 30. lipnja sa smjenom predsjednika Uprave. To su prava pitanja. Nakon isteka mandata gospođe Akrap i gospodina Matane dobit će novi četverogodišnji mandat od 1. studenog 2024. godine. Očekujemo sasvim drugačiji Hajduk. Sustav, struktura i timski rad."

"Imamo određenu skepsu da godina završi s planiranim prihodima. Velika većina prihoda je od transfera i kroz grupnu fazu Konferencijske lige. Prilično su realne šanse da se Hajduk ne plasira u grupnu fazu Konferencijske lige. Koja je strategija ostvariti prihode od tri-četiri milijuna eura ako se ne uđe u Europu?"

Matana: Ili ćemo rezati troškove, ili će se to riješiti kroz transfere. Vidjet ćemo kakve su opcije na stolu.

Sušac: Ovo je i dalje kilometrima daleko od onoga što Hajduk mora predstaviti svojim članovima i dioničarima. Transparentnost nije samo izbaciti stručne dokumente. Nažalost, Uprava ide u smjeru da financijske probleme pokuša zamaskirati. Očekujemo od Uprave da bude transparentnija.

"Zanima me procjena prihoda i rashoda ukoliko se ne plasiramo u Konferencijsku ligu, dakle plan B?"

Matana: Vrlo slično. Europa nam donosi tri utakmice doma. Pretpostavljamo rasprodan stadion, ali to donosi i troškove. Svako putovanje pojede dobar dio budžeta. Ulazak u skupine Konferencijske lige je 3.8 milijuna eura. Rashodi nam rastu u odnosu na prošlu godinu.

"Puno je toga rečeno vezano za infrastrukturu. Dosta tiho radimo, ne želimo izlaziti u javnost. Stobreč je pokrenut prošle godine. Bilo je puno administrativnih prepreka. Jučer i danas su dignuti stupovi za rasvjetu, napravljen je pomoćni teren. Želimo taj mali stadion pretvoriti u nešto da cijela Akademija tamo igra utakmice. Sutra ujutro se u posao uvodi izvođač radova. Postavljaju se reflektori. Nažalost, taj teren ne možemo proširiti zbog vlasničkih odnosa. Za novi Hajdukov kamp tražit ćemo pomoć države. Ako su dali Dinamu, mogu i Hajduku. Da se mene pita, već bi se krenulo u obnovu Poljuda.

No, na tom putu ima puno stavki koje treba riješiti. Ako bude sve po planu, do kraja godine bismo mogli završiti papirnate stvari i tražiti izvođača radova. Donedavno je 30% Poljuda bilo nelegalno. Dio prostorija nije bio u projektu. To smo napravili. Za Poljud je predinvesticijska studija gotova. Samo čekamo da nam arhitekti i inženjeri daju cifru koliko će koštati obnova. Brodarica, išli smo u izmjenu GUP-a. Pri kraju je izrada projektne dokumentacije i ubrzo će ići u javno savjetovanje. Imamo studiju koja pokazuje isplativost projekta. Nijedan investitor neće uložiti novce ako nema svoj interes. Želimo otvoriti fan shop u centru grada."

"Ciljevi za iduću sezonu su u skladu sa strategijom. Od Uprave očekujemo uspostavu sustava, a ne rad na mišiće. Za Hajdukovu budućnost ključan je rad u Akademiji. Na prošloj skupštini na inicijativu Nadzornog odbora došlo je do promjene Statuta. Kao ključnu funkciju vidimo člana Uprave za sport. Za poslovnu izvedbu imali smo prazne slajdove i mrtvilo na temu HNS-a. Postavio bih pitanje gospodinu Biliću. Uprave Hajduka su često isticale Udrugu prvoligaša kao ključan čimbenik..."

Bilić: Udruga prvoligaša nije prekrižena, ako klub smatra da će to pomoći, mi ćemo biti za to. Moramo vidjeti što o tome misle drugi prvoligaši. Nismo rekli ne, ali nismo još razgovarali ni s kim.

"Naš jedini cilj je da momčad pokaže što se može napraviti radom, redom i disciplinom. Obećavanja nećemo davati. Želimo biti konkurentni u domaćoj ligi za osvajanje trofeja. Želimo se plasirati u grupnu fazu Konferencijske lige. Osvježavat ćemo igrački kadar, ali vjerujemo da ova momčad ima kostur da budemo uspješni. Nastavit ćemo s afirmacijom mladih igrača. Nadam se da ćemo do kraja sljedećeg tjedna imati trenera. U završnim smo pregovorima.

HNS je najavio stranog povjerenika za suđenje. Jedan od prioriteta će biti izrada strategije odnosa prema HNS-u. Angažirat ćemo hajdučku zajednicu, uključiti što više ljudi. U interesu nam je da sudjelujemo u Županijskom savezu. Tu sam tek 40 dana, na vrijeme ćemo informirati javnost o svim potezima."

"Volio bih da je tu gospodin Jakobušić. Njega bih imao puno više toga pitati. Gospodin Bilić je tu tek mjesec dana. U godini u kojoj je Dinamo potonuo, trebalo ih je samo nokautirati, a mi nismo napravili ništa. Sve je ovo lijepo, članovi, posjeta, ali to je autu dodatna oprema. Naš rezultat je teren. Čestitam gospođi Marinki Akrap koja radi vrhunski posao, postigla je čudesne brojke. Svi vi u Upravi biste se trebali ugledati na njezin entuzijazam. Ona bi vam trebala biti svijetli primjer. Da ne ispadne da samo kritiziram... Stalno imam prijepor s Matanom... Zakon o trgovačkom društvu je postojao i ranije. Hajduk je sportsko dioničko društvo i može imati članove. To je direktna odluka predsjednika kluba."

"Tri važne stavke vezane za HNS: VAR afera, uvođenje stranih sudaca i smjena predsjednika Sudačke komisije. Imali smo 415.300 navijača na Poljudu u prošloj sezoni. Prosječan broj gledatelja je bio skoro 22.000. Zahvalio bih svim navijačima. Među 15 klubova u svijetu smo po brojnosti članstva."

"Uredili smo plato ispred dječje tribine, obilježili dan osoba sa sindromom Down, promovirali smo treći broj magazina Planet Hajduk. Dobili smo nagradu za kampanju Prgava familija. Zahvalila bih na 11 godina suradnje s Macronom. Došla su vremena da idemo korak dalje. Prihod od prodaje u prvih pet mjeseci je za 69% veći od planiranog."

"Sezona je bila neuspješna. Treće mjesto u HNL-u, ispadanje u polufinalu Kupa. ŽNK Hajduk, osvojeno je drugo mjesto, ukupno 20 igračica u raznim selekcijama. Značajna je bila i gledanost televizijskih prijenosa. Promovirali smo niz mladih igrača iz Akademije. Osvojena su dva Kupa u kategorijama U-15 i U-17. Unaprijedio se i rad skauting službe. U dva navrata su naši skauti otišli u Afriku."

"Nikako se ne može dati razrješnica. S gospodinom Matanom imam neki prijepor... Ne postoji model 1. Dioničar kojeg zastupam je cijeli život član DPH Split. Ako je jedna članarina po modelu 1, onda mora biti prikazana u financijskom izvješću."

Ivan Matana:

"Dioničko društvo ne može imati članove."

"Uspostavili smo ritam od dvije skupštine godišnje. Gledajući rad Nadzornog odbora kroz prizmu čuvara strategije, možemo primijetiti da smo i poslovno i sportski pobjeđivali, ali to pobjeđivanje nije se prelilo u 2024. Već u prosincu 2023. bilo je jasno da financijski pokazatelji nisu prema napucima Nadzornog odbora. Došlo je do nesklada između tri strateška cilja. Ciljevi Nadzornog odbora za 2023. godinu nisu ispunjeni, osim Akademije i finala juniorske Lige prvaka."

"Djelomično se slažem s gospodinom Pavelinom, ali ostavka nije kukavičluk. Smijenili ste predsjednika Jakobušića zbog loših poslovnih rezultata, ali niste smijenili sportskog direktora. Osvrnuo bih se na još jedan dio, to je tabu-tema. Kazali ste da ste radili nadzor kvalitetno, u to ne sumnjam. Kazali ste da ste dobivali mjesečna izvješća... Morali ste vidjeti da u tjednoj bazi imate štetu od navijača Hajduka. Jesu li članovi udruge ili navijača, to nije bitno. Što ste poduzeli po tom pitanju? Predsjednik nije reagirao na to, a u odlasku se populistički slikao ispod razrušenog Sjevera. Ta slika je vrlo loše odjeknula u javnosti.

Ako ste čekali da netko bude 12 ili više milijuna eura u minusu, nije to dobar nadzor. Kao građanin Splita i navijač Hajduka... Prošle godine je bila donesena odluka da se zabrani prodaja karata ljudima koji nisu članovi. Nitko na tu odluku nije reagirao, osim što smo Šangut i ja morali napraviti građansku akciju nakon koje smo napadnuti. Druga situacija mi se dogodila nedavno, protiv Dinama. Dobio sam osam članskih iskaznica da idem kupiti karte za derbi. Čekao sam dva sata, a kada sam došao na red, jedan djelatnik udruge rekao mi je da nemam tu što raditi, da sam incidentan tip. Ja sam o tome izvijestio i ljude u klubu, samo nitko ne reagira. Nadam se da će se u budućnosti to promijeniti. Replicirao bih i gospodinu Matani. Razumijem da ste svi članovi Našeg Hajduka. Prihod od članarina je u financijskom izvješću nula."

"Htio bih se osvrnuti na ovo što je rekao gospodin Bukovac. Svi smo frustrirani ovom sezonom. Kada pozivate na odgovornost, pitanje je samo poimanja odgovornosti. Nadzorni odbor se držao svoje odgovornosti, opozvan je predsjednik Uprave. Naše ostavke bi bile kukavičluk. Sportska izvedba je bila podbačaj, a poslovna izvedba je bila odlična. Međutim, u tom dijelu imamo dva segmenta kojima nismo zadovoljni. Jedan je razvoj infrastrukture, što ne čudi jer su to financijski veliki zahvati. Prsten oko stadiona je bio bitan da se ubrza ulazak gledatelja na stadion.

Bez razvoja infrastrukture mi ne možemo ići naprijed. Financijska izvedba izgleda jako loše, ali ona nije zabrinjavajuća u smislu funkcioniranja kluba. Tri su razloga: računovodstveni, neplasiranje u skupinu europskog natjecanja i povećana ulaganja kako bi se ostvario sportski rezultat. Dok ne budemo kontinuirano igrali grupna natjecanja u Europi, to će biti tako. Nema financijskih čarolija koje nas mogu izvući iz toga. Društvo je u svim aspektima djelovalo u skladu sa zakonom.

Da Nadzorni odbor mijenja sportskog direktora, to bi bilo grubo kršenje Statuta. Nadzorni odbor djeluje u interesu kluba. Sigurno se događaju greške, ali je pitanje ispravljaju li se ili ne."

"Čak i ako sagledamo širu sliku, zadnje četiri godine su rezultirate velikim operativnim gubitkom. Olako se prelazi preko gubitka iz prošle godine. Dodatno je pogoršano financijsko stanje. Narasle su obveze prema dobavljačima. Bili smo uvjeravani kako je ovo stvar računovodstva. Kroz materijale smo iščitali da su dignuti krediti, prošle godine dva, a ove godine jedan.

Imamo li neotplaćeni kredit iz prošlih godina? U ožujku ove godine je dignut kratkoročni kredit od sedam milijuna eura. Koji je plan s otplatom tog kredita?"

Matana: Ako nismo mogli odraditi factoring, podizali smo kredit. Kredit od šest milijuna funti bi trebao biti zatvoren factoringom kroz 15-20 dana. A ovaj drugi bi trebao biti riješen početkom 2025. godine, kada dospije rata od Vuškovićevog transfera na naplatu.

"Ovdje sam kao privatna osoba. Kada je 2008. bio proces pretvorbe, imao sam 18 godina, a malo mi je degutantno slušati priče ljudi starijih od mene koji nisu pomogli klubu u teškim vremenima. Prije pet-šest godina ne bi bili ovako frustrirani. To znači da smo osjetili da možemo. Klub se digao na svim razinama. Sportski rezultat to nije pratio. Vjerujem da ćete svi i dalje raditi u interesu Hajduka. Brojke koje Hajduk ima po pitanju članstva su rekordne u cijeloj njegovoj povijesti."

"Ovdje sam kao opunomoćenik gospodina Hrvoja Lozančića, koji je odsutan. Marketing je jedini bio kvalitetan, sve ostalo, pogotovo financijski pokazatelji, su katastrofalni. Gospodin Matana to lijepo prezentira, ali stvarnost je drugačija. Došao sam govoriti u dobroj vjeri... Oko 15 milijuna trošimo na plaće igrača. Naš proračun je oko 35 milijuna eura. Razlika je ogromna. Gdje novci odlaze, to vi znate bolje od nas. Nedovoljno se troši na plaće igrača, bez obzira na to kakvi ti igrači bili. Ne možete platiti igrača 10 eura i očekivati da igra Ligu prvaka. Imamo evidentnu štetu, imamo velik broj članova, ali to su članovi udruge Naš Hajduk. Ugovor je potpisan 2015. godine. Takav ugovor je odobrio Nadzorni odbor Hajduka. Svi predsjednici iza toga nastavljaju istu praksu. Ne kažem da taj novac Hajduk ne koristi, međutim, taj novac se knjiži kao obveza Hajduka prema udruzi Naš Hajduk. Je li ta obveza stalno raste? Hajduk je i prije imao članove, do dolaska Našeg Hajduka. Pozivam institucije Republike Hrvatske, Državno odvjetništvo i USKOK, ako smatraju da ima nepravilnosti u ovom ugovoru... Predlažemo da se raskine ugovor s udrugom Naš Hajduk. Nemam ništa protiv udruge Naš Hajduk, ali ne može se rezervirati prihod Hajduka. S 35 milijuna eura, to je fini kapital za igranje grupe u Europi. Ljudi moji, nas 20 godina nema nigdje. Nije to samo otkad je Naš Hajduk. Ne zagovaramo povratak na staro. Zagovaramo da Hajduk bude konkurentan u Europi. Dvadeset godina ne može osvojiti prvenstvo. Ljudi moji, igramo HNL, ne Premiership, trgnimo se... Ako ne možete, recite da ne možete... Podnesite ostavke... Dvije stvari se nisu promijenile od 2008. Predsjednik Skupštine dioničara je gospodin Vinko Radovani, postavila ga je politika. Nikad nije došla u pitanje njegova uloga i funkcija. Od 2011. je tu udruga Naš Hajduk. Sporno je da, kada se poziva nekoga na odgovornost, oni kažu da oni nisu odgovorni, ali oni su postavili ljude u Nadzorni odbor koji bira predsjednika... Kad se obratimo Gradu koji je većinski vlasnik, oni kažu da pomažu Hajduku na sve moguće načine. Nema odgovornosti. Najodgovorniji je većinski vlasnik, Grad Split."

Odgovorio mu je predsjednik Skupštine Vinko Radovani: "Malo ste pobrkali kruške i jabuke, ali to je legitimno. Prozivanje bilo koga u ovoj dvorani je legitimno. Odnos između udruge Naš Hajduk i Hajduka je definiran Statutom kluba."

"Da smo knjižili transfer Vuškovića, bili bismo pozitivni. Prihodi od ulaznica su rasli 5%. Pretplate se razdvajaju na dvije poslovne godine. Rast prihoda od oglašavanja i sponzora je 800.000 eura. Rast troškova zaposlenika je 27% ili nešto više od četiri milijuna eura. Rasli su troškovi natjecanja i ostali vanjski troškovi za 29%. Dosta su koštala i putovanja juniora na utakmice Lige prvaka.

U razgovoru s komercijalnim bankama ne postoji nikakav upit niti se problematizira dio vezan za prihod od članarina. Novcem raspolažemo trenutno, izuzetno nam je koristan. Rast priljeva po članarinama govori da je to bila dobra poslovna odluka. UEFA to prihvaća kao naš prihod."

"Zadnja skupština održana je dosta kasno, kada su bili poznati svi rezultati. Sada ćemo staviti naglasak na prvi kvartal i dati komentar za sezonu 2023./24. Uprava je sezonu najavila ambiciozno, značajno je podignut budžet, na rekordnih 36 milijuna eura. To je budžet kojeg se ne bi posramili brojni europski klubovi. Osvajanje prvenstva imalo je veliki značaj s obzirom na reorganizaciju Lige prvaka. Dobili smo sezonu propuštenih prilika.

Dok Hajduk ima najveći budžet u povijesti, konkurencija smanjuje. Dok konkurencija prosipa bodove, Hajduk prosipa još više. Uprava nije ostvarila cilj igranja nekog europskog natjecanja, a nije osvojen ni Kup. Na trenutke smo se osjećali kao u reprizi filma kada se najavljivala Liga prvaka, a završilo se na petom mjestu."

"Kao čovjek sam emotivac. Došao sam ovdje s dobrom namjerom, u interesu i dobrobiti Hajduka. Potajno sam se nadao kako će netko nakon rezultatske katastrofe ove godine, kao i zbog financijskog stanja u kojem se Hajduk nalazi, podnijeti ostavku. Očekivao sam od predsjednika Skupštine, članova Uprave, Nadzornog odbora... Ali to se nije dogodilo. Ima onih koji ovdje ne mogu doći. Rekli su da predložim da se i u ovom trenutku može podnijeti ostavka i prolongirati skupština."

"Ostvarili smo najveći izlazni transfer u povijesti kluba. Prvi put u povijesti Hajduka cure ženskog kluba pojavile su se na klupskom kalendaru. Imali smo sjajne rezultate na marketinškom planu. Objavljen je prvi leksikon... Rast komercijalnih prihoda iznosi preko sedam milijuna eura. Hajduk Digital TV korisnicima je ponudio bolje iskustvo. Rekordan broj članova je pokazao snagu Hajduka. Prvi put je prijeđena brojka od 100.000 članova.

Ostvaren je i najveći broj pretplatnika u klupskoj povijesti (19.800). Poslovni financijski rezultat je gubitak zbog nemogućnosti knjiženja transfera Luke Vuškovića. Financijsku stabilnost daju nam priljev mladih igrača iz Akademije i naša vjerna navijačka baza. Koliko dajemo klubu, toliko će nam on i vratiti. Obveza svih nas je da ističemo svoju pripadnost klubu i da to prenosimo sljedećim generacijama."