U INDEX Studiju gostovali su bivši šef Nadzornog odbora Ine Damir Vanđelić te Indexov istraživački novinar Ilko Ćimić.

Vanđelić je govorio o golemoj pljački u Ini te o tome tko je sve odgovoran za to što je pljačka više od milijarde kuna prošla nezamijećeno, sve dok banka nije alarmirala financijski Uskok nakon što su se stotine milijuna kuna našle na računu umirovljenika, oca Damira Škugora. Upravo je Damir Škugor, vjeruje Uskok, organizirao golemu pljačku Ine. 

HDZ-ov ministar gospodarstva prozvao je, govoreći o odgovornosti Uprave i Nadzornog odbora Ine, upravo Vanđelića kao tadašnjeg šefa NO-a Ine, a Vanđelića je napao i Plenković, navodeći da je kao šef NO-a primao 30.000 kuna mjesečno i da mu ništa nije smetalo. 

Vanđelić je u emisiji govorio i o mailu koji je poslao tadašnjem ministru gospodarstva Tomislavu Ćoriću, u kojem ga je prije nešto više od godine dana upozorio da Ina gubi velik novac. 

O Rafineriji Sisak

Vanđelić je u emisiji kazao kako je zatvaranje Rafinerije Sisak bilo protuzakonito te da nikome nije bilo jasno kako je odjednom izgubljen interes Hrvatske za to. Naime, on kaže da je postojao dokument u kojem je stajalo što sve treba napraviti s Rafinerijom Sisak te da je to u interesu Republike Hrvatske, a onda im je odjednom serviran dokument u kojemu je u interesu Republike Hrvatske zatvaranje Rafinerije.

Smatra kako je nemoguće da nitko nije znao što radi Škugor.

Otkrio je i kako je razgovarao s Plenkovićem o kandidaturi za zagrebačkog gradonačelnika.

Na kraju je rekao i kako vjeruje da je vlada lagala o otkupu Ine.

TEKSTUALNI PRIJENOS

Vanđelić: Strategiju energetskog razvoja donio je sabor, imate Zakon o energiji i međudioničarski ugovor MOL-a i vlade. Kad pogledate sve to sa svim dokumentima, Sisak bi trebao biti očuvan kao rafinerijska proizvodnja.

Znači, zatvaranje Rafinerije Sisak je protuzakonito?

Upravo tako.

Svatko tko se razumije u industrijsku proizvodnju zna da je za Inu najprofitabilnije da sama obrađuje svoju naftu. Na jednoj sjednici NO-a mijenja se interes za RH, mi prekidamo sjednicu, izlazimo, vlada kaže da je to suglasno. Ćorić kaže da je sve ok.

Važno je da smo imali dokument da je to sukladno interesu RH, a onda smo u prosincu dobili dokument u kojem je prekid proizvodnje u Sisku interes RH.

Ljudi misle da je sad nastao problem u Ini, ali to traje.

Kolika je šteta tom odlukom?

Teško je to izračunati napamet. Ali Ina ima nevjerojatno loše performanse upravljanja. Škugor je dio problema koji treba razvaliti.

Da se novac pratio dalje u Švicarskoj, tko zna gdje bi završio i što bismo otkrili.

O Rafineriji

Ćimić: Malo prije nego što se dogodio taj memorandum Plenković je bio na sastanku s Orbanom, a do danas ne znamo što se događalo na sastanku. Plenković se ograđuje od svega i govori da je to sve poslovna odluka Ine. Memorandum je izašao 2020. i tada je krenula ponovna afera vezana za Inu. Prije dvije godine smo saznali da je vlada itekako bila upetljana u sve oko Ine. Ina i Janaf su tada izašli priopćenjem u kojemu nisu demantirali ništa oko tog memoranduma, nego su se branili time da je taj memorandum neobvezujuć.

Vanđelić: Cijela mašinerija usmjerava na to da je Škugor jedan jedini, da bi mi mogli funkcionirati, mi smo se potrudili da spasimo stvari koje se spasiti daju. Kad vlada nešto kaže i kad Uprava nešto dogovori s vladom, Nadzorni odbor nema ništa s tim. Vi ne možete reći nećemo zatvoriti Sisak, ništa to ne znači.

Danas kad razgovaramo, treba pogledati koji ljudi su se borili za interese RH. Mnogi su to odbijali jer su se bojali tužbi i naknadnih posljedica od elita. Mi smo bili svjedoci u Hagu, u Washingtonu, svjedoci protiv Sanadera, razgovarali smo o mnogim stvarima s nadležnim institucijama. Zviždači u RH ne završavaju dobro, oni postaju žrtve. Imate ljude koji su upozoravali na male i na velike stvari, većina tih ljudi je završila loše, i financijski i zdravstveno.

U mojem svijetu ja sam mislio da su Plenković i Orban na već spomenutom sastanku dogovorili nešto pametno. Napravili smo model gdje se bez zaduživanja može Ina otkupiti, što kad se kupi Ina, kako upravljati njome. Sve smo to napisali u dokumentu.

Ćimić: Mislim da je bila vrlo dramatična presica na Badnjak na koju smo mi svi bili pozvani, Plenković je u nekakvom slavljeničkom raspoloženju rekao da kupujemo Inu. Naveo je niz floskula. Mene zanima taj momenat, zašto se tada odlučio na to. Što je tu bilo, da se ide s takvom najavom, iako ni tada nije postojao plan.

Rekli ste, promijenite elite... Vi ste bili 6 i pol godina u NO-u Ine, istupali ste, ali u isto vrijeme Plenković je htio da budete kandidat HDZ-a. U kakvim ste odnosima s HDZ-om?

Vanđelić: To je i mene intrigiralo. Ja ću uvijek imati dobar odnos s dobrim ljudima, bez obzira na stranku, boje kože. Ja 30 godina vodim kompanije, kada god sam u kompaniji radio nekakvu promjenu, bitna je kultura kompanije.

Ja sam promatrao Plenkovića, on je relativno nova politička figura. On je došao do mene na preporuku. Ja upravljam projektima već desetak godina, on je rekao da mu pomognem oko obnove sve postaviti, ja sam rekao - Zagreb je moj grad, ja ću vam to napraviti besplatno i rado ću biti dio toga. Zaista mi novac nije bitan, rekao sam da mi trebaju tri mjeseca. Ja sam mu rekao da zakon nije dobar, rekli su da će promijeniti. Kad smo razgovarali o Fondu za obnovu, rekao sam da bi trebalo to transparentno napraviti sve. Htio sam da se implementira borba protiv korupcije. Plenković je rekao da to podržava. Mi smo imali posebnu službu koja se bori protiv korupcije.

Nedugo nakon toga, u listopadu 2020., rekao je da se čini kao dobra ideja, i PR-ovci to potvrđuju, da budem njihov kandidat za gradonačelnika Zagreba.

Očito je Plenković bio sretan kad Vam je ponudio da budete gradonačelnik...

Detalji su vrlo jednostavni, ja sam rekao da moram razmisliti, da ja to ne znam raditi, da vidim je li moguće pripremiti se, moram razgovarati sa suprugom koja je najavila da će se odseliti iz Zagreba. To je meni bio financijski gubitak, zdravstveni gubitak, o tome smo pričali na tom prvom sastanku. Učinkoviti Zagreb bez korupcije i Zagreb transparentan. To je bila moja ideja. Dogovorili smo se da ću razmisliti.

U Fondu su me pitali na što trošim, ali ja sam imao sve svoje, jedino ured je bio njihov. Ja sam sam plaćao put u Petrinju. Radio sam na svom kompjuteru...

Ćimić: Cijela ta transparentnost uopće se nije svidjela Plenkoviću, vidi se sad. Jer taj posao sad radi Paladina koji odlazi na Uskok i DORH. Paladina suprotnost od bilo kakve učinkovitosti i transparentnosti.

Kako ste na kraju završili to sa Zagrebom?

Kad sam ja o tome razmišljao, meni se činilo kada se Zagreb uredi i postane transparentan, učinkovitiji... Moj ključni zahtjev je bio, ako ja gubim na svim tim poljima - financijskom, zdravstvenom - da moramo uvesti sve te stvari oko transparentnosti i da Bandić ne bude naš koalicijski partner. Ja sam osoba koja od 1986. godine ne vidi na jedno oko, ja sam se mogao izvući iz JNA, 1990. sam mobiliziran, uredno sam se odazvao. Tko god je ponosan branitelj, nema ništa protiv Registra branitelja.

Gdje je puklo?

Herman je par dana prije nego što sam rekao da se neću kandidirati rekao da se suradnja s Bandićem nastavlja. Ja sam rekao da to ne mogu. On je rekao da bez Bandića ne mogu dobiti izbore.

Kad smo kod smjene, zašto su Vas smijenili?

Mi imamo sistemski problem, problem svih NO-a i uprava kojima vlada upravlja je da se drže na kratkoj uzici. Svima se produljuju mandati na 6 mjeseci. Ako se sjećate, vlada je prvo donijela odluku da produljuje moj mandat, ali u roku od tjedan dana su donijeli drugu odluku. Ja smatram da su sistemski iz Ine uklanjali ljudi na svim razinama koji su konzistentno zastupali interes Ine i interes RH. Recimo Majer i Krešić.

O gubitku Ine

Vanđelić: Ina bi mogla imati 200 milijuna eura veću dobit svake godine. Što se tiče konkretnog slučaja, ne postoji ni jedan dokument koji je bio negdje na reviziji, da se igdje spominje Plinara istočne Slavonije. Ja nisam vidio ni jedan jedini dokument s njihovim imenom.

Ćimić: Nije jasno kako nema nigdje ništa o Plinari, kako nitko nije primijetio.

Vanđelić: Kako je moguće da se dogodi ovakva krađa, a da sustavi to ne vide? Nikako. To je nemoguće. Prihodi se udvostručuju u 2021. i počinju prodavati plin. Da nitko to nije primijetio. Škugor je imenovan bez natječaja, a u Ini čak i vozača uzimate s natječajem. On nije bio na radaru jer je bio razina 5. NO se susreće s razinom 1. Škugor je unaprijeđen na razinu 4. Kad ugovor krene u provedbu, to vidi direktor financija. Njegov cijeli sustav to vidi. Kako on ne reagira? Imate kontroling, koji prati profitabilnost svakog ugovora. Imate u kontrolingu dobre ljude. Izvršni direktor, koji je iznad Škugora, prije je radio u kontrolingu, jako dobro zna svoj posao. Ja sam siguran da je negdje nekakav alarm bio, da je šef Uprave morao nešto znati.

Zašto su bile one smjene, sječa kadrova?

Vanđelić: Vrijeme je pokazalo da su ljudi koji su došli imali manje kapacitete nego oni prije. Predsjednik povjerenstva za izbor članova Ine je bio Ćorić. Ja ni za jednog smijenjenog direktora nisam dobio dobru argumentaciju zašto je smijenjen.

Smjenjuju me zbog Ine i SOA-e, rekao je Tim Orešković kad je odlazio. To traje cijelo vrijeme.

Što je pisalo u mailu koji ste slali i što je bio okidač?

Vanđelić: Problematizirali smo da smo imali cyber-attack za koji nitko nije bio odgovoran, pitanje je koliko podataka je bilo uništeno. Imali smo potonuće platforme, nitko nije odgovoran, imali smo Rafineriju Sisak, nitko nije bio odgovoran. Problematizirali smo ukupno plinsko poslovanje jer Ina gubi tržište. Recimo, tema o kadroviranju u Ini nije ušla među teme Nadzornog odbora.

To je Inin trik, svaki put ste glasali, kažu oni, ali tema uopće ne dođe na Nadzorni odbor. Pa kako onda možemo glasati?

Kako su mogli tvrditi iz vlade da mail nije poslan?

Ćimić: Često iz vlade negiraju postojanje onoga što postoji. Vjerojatno nisu očekivali da će to izaći u javnost.

Zašto niste išli na državne institucije?

Vanđelić: Nepravilnost koju je napravio Škugor nije došla ni do jednog izvještaja, nikakav poslovni odnos nikad nije bio izviješten. Ja imam povijest kaznenih prijava koje sam podnosio. Da negdje curi novac, zamislite si da ja kao ozbiljan čovjek dođem u DORH i kažem da curi novac. I što bih im rekao? Ako nisam ni čuo za Škugora, Plinaru Istočne Slavonije...

Ako se ugovor potpisao u listopadu 2021., izvještaj Nadzornom odboru, prijava o nepravilnosti bi došla mjesec-dva kasnije. A sve bi bilo krajem 3. mjeseca 2022. na Nadzornom odboru. Filipović je rekao da se on izuzeo, je li on tada znao da je imao konflikt interesa sa Škugorom? Izuzimati se može samo ako postoji sukob interesa.

Problem je u Hrvatskoj da se ljudi boje. Sve se može promijeniti, za 6 godina bi Hrvatska mogla izgledati kao Slovenija, svi bi imali veće plaće.

Imate li Vi političke ambicije?

Vanđelić: Ja imam želju da se politika u Hrvatskoj poboljša. Politika u Hrvatskoj je valjanje u blatu. Pitanje je zašto su u politici plaće tako niske.

Ćimić: Stvar je da ti članovi NO-a primaju jako velik novac i to je strah da se izgubi povlastica prihodi, beneficije...

Vanđelić: Kada sam ulazio u Fond za obnovu, ja sam dao svoju poreznu prijavu za zadnjih pet godina. Kad pogledate moja primanja, moja primanja od Ine su bila manja od 7 posto. Mislim da sam pokazao da to mene ne zanima. Ja Vam garantiram, da mi uplatite 800 milijuna kuna, da ja neću šutjeti. Politički angažman mi se ne sviđa. Duopol HDZ-a i SDP-a je genetski otišao kvragu. Imali ste kvalitetnije ljude nekad, prije 30 godina. Ja sam osnovao think-thank jer mislim da je ekonomija ključna.

O otkupu Ine

Vlada ni u kojem trenutku nije pregovarala o otkupu Ine. Netko bi vidio nekakav dokument valjda o tome. Budući da nije objavljeno, nije bilo ponude.

Znači, vlada je lagala o otkupu Ine?

Ćimić: Da

Vanđelić: Ja bih rekao da je.

USKORO OPŠIRNIJE